青岛市“作风能力提升年”活动启动以来，海检集团党委高度重视，把这项活动当成落实年度重点工作指标、推进企业生产经营发展的重要抓手，想清、说透、干实，快速明确方向、细化方案、列出指标，把工作一项项落细落实。2022年是海检集团的管理提升年，这和作风能力提升年不谋而合、一脉相承，海检将作风能力提升融入各项工作、贯穿始终。

迅速行动，宣传动员到位。市委动员大会召开后，海检集团立刻召开党委会，认真研读市委活动实施方案，向集团各部门单位传达了陆治原书记在动员大会上的讲话精神，要求全体党员干部迅速把思想统一到市委决策部署上来，提升政治站位、作风能力和工作标准，凝心聚力抓好各项重点工作落实。随后，海检全面落实“大动员”阶段规定的谈话要求，将干部廉政谈话和“作风能力提升年”动员谈话合并进行，在领导干部和管理人员、业务骨干中层层深入开展谈心谈话，促学促思，迅速宣传动员到位。

周密安排，精心部署到位。3月4日，集团成立“作风能力提升年”活动领导小组，结合企业工作实际，研究制定了海检集团“作风能力提升年”活动实施方案，确定了重点围绕科技创新、服务质量、市场营销、数字化管理、机制创新、财务监督、风险管理、投资并购、人才服务、精细化管理、文化价值、安全管理12个方面开展提升工作。为压实责任、将这12个方面的工作落实落细、一抓到底，集团党委又带领各部门单位研究制定了细化实施方案——《海检集团“管理提升年”行动方案》，对这些工作逐项明确方向、制定工作措施、并梳理出每项工作的考核目标，分解到具体部门单位和责任人。为切实将工作抓出实效，又将这些考核目标列入各部门单位的年度绩效考核清单内，与各部门单位负责人签订目标责任状，年底根据落实考核的情况发放考核绩效，真正把“作风能力提升年”活动贯穿始终，落地落实。

领导带头，学习指引到位。3月11日，海检集团启动了 “大学习”阶段的工作，下发了《近期党建工作提示》，明确列出学习的参考篇目，要求党员干部和各党（总）支部采取自学、集中学习、交流研讨等方式进行深入学习。3月14日进行了党委理论学习中心组集体学习，并部署各基层党组织以“作风能力提升年”为主线，开展好学习活动和主题党日活动。在打牢思想基础的同时，海检开始着手部署“大调研”工作，集团党委班子领导利用午饭后的时间，深入园区和各个实验室与一线员工面对面了解情况、谈心交友。了解到职工平时科研和生产压力较大、生活单调、缺乏减压场所和活动载体后，集团党委立刻部署规划建设职工活动室，采购的十余种运动器械和设施已基本到位，团委已组织职工进行了一场冰壶比赛，开展了园区果树种植和认养活动等。