按照市委“作风能力提升年”活动部署，海检集团结合发展实际，将2022年定为“管理提升年”，坚持“实”字当头、“干”字为先，制定行动方案，围绕科技创新、市场营销、数字化管理、人才服务等12个方面开展提升工作，真正把“作风能力提升”贯穿全年工作始终，不断推深走实，以工作实绩和发展成效检验作风能力提升成果，推动企业实现新一轮高质量发展。
“大调研”活动结束后，集团各部门、各单位逐项研究调研结果，坚持问题导向，认真查摆难点、堵点问题，研究解决措施，坚持边总结，边整改，边提升，真正让“大调研”成为干部职工转变作风、提高能力、推动发展的过程。针对海检中心实验室管理提升方面的问题，严格落实6s现场管理模式，每月对各实验室工装设备等进行检查并通报整改，优化现场工作环境。建立了常态化意见征集和反馈机制，每季度对客户反馈意见进行梳理自查并整改，不断提高客户满意度。
近日海检中心通过了三合一能力复评扩项现场评审，服务能力已涉及十八个产品大类，152个检测对象，3200余项项目/参数，约5700余个检测标准次；针对新冠疫情防控带来的中小企业融资发展难题，集团旗下高创资本公司深入企业，研究“一企一策”科技融资解决方案，做到应贷尽贷、应延尽延，带动银行、机构资源帮助企业渡过难关；针对职工工作压力大、气氛不活跃的问题，建设完善了集团职工活动室、职工书屋、书画室、健康驿站等活动阵地，组织开展了旱地冰壶等比赛，鼓励员工立足岗位钻研业务，启动了2022年度海检集团职工劳动竞赛，建立起集团工会劳动法律监督委员会，更好地保障职工权益落实。
聚焦发挥海检作用助力打造引领型现代海洋城市、落实集团“十四五”发展规划、完成年度重点工作目标等，集团各党组织、各部门开展了丰富多彩的主题党日、书记讲党课、大讨论活动，立足岗位职责分析具体形势，瞄准目标找准发力方向，逐项分解责任形成下半年工作方案。
在检验检测业务板块，积极推动国家海洋设备质检中心7大实验室以及各经营单元、各合资合作单位协同创新和一体化发展，探索技术资源统一调配、市场客户协同开发、共商共建共享的协同创新机制，已初步形成协同发展思路；在科技金融业务板块，将按照“严、真、细、实、快”的工作要求，切实以优质金融服务赋能产业发展。加快推动青岛市科技型企业发展和科技成果转化，积极打造“产业园区培育+债权融资成长+股权投资发展”三位一体的产业生态系统。
立足主业促转化，经营管理上台阶
坚持“实”字当头、“干”字为先，以工作实绩检验提升成果。市第十三次党代会提出“打造引领型现代海洋城市”，海检集团抢抓机遇、担当作为，持续汇聚顶尖资源搭建一站式服务、一体化创新平台，匹配城市发展战略、支撑引领产业发展。
近日，集团自主设计搭建综合测试系统，为国内首台套500米级水下采油树提供关键部件性能测试验证，为设备的顺利安装应用保驾护航；成功摘牌，取得省市重点项目——青岛海上综合试验场（一期）项目建设用地，为项目年内开工建设打下坚实基础；青岛创盛仪器仪表产业园成为青岛市科技企业孵化器协会会员，目前园区已入驻生物分析仪器、传感器、水下光学成像仪器、实验室智能装备等项目近20个；海检集团当选中国海洋工程咨询协会海洋装备分会会长单位，将以平台思维建设海洋装备分会，开展上下游产业协同、专家智库建设、联合技术攻关与科技创新交流等。走在前、开新局，海检将充分发挥产业链资源优势，推进数字化转型升级，以优异发展成绩为党的二十大献礼！
