海检集团“实”字当头 不断推动作风能力提升见成效

时间:2022-06-17阅读人数:223人

按照市委“作风能力提升年”活动部署,海检集团结合发展实际,将2022年定为“管理提升年”,坚持“实”字当头、“干”字为先,制定行动方案,围绕科技创新、市场营销、数字化管理、人才服务等12个方面开展提升工作,真正把“作风能力提升”贯穿全年工作始终,不断推深走实,以工作实绩和发展成效检验作风能力提升成果,推动企业实现新一轮高质量发展。


用好“大调研”成果,解难题补短板


“大调研”活动结束后,集团各部门、各单位逐项研究调研结果,坚持问题导向,认真查摆难点、堵点问题,研究解决措施,坚持边总结,边整改,边提升,真正让“大调研”成为干部职工转变作风、提高能力、推动发展的过程。针对海检中心实验室管理提升方面的问题,严格落实6s现场管理模式,每月对各实验室工装设备等进行检查并通报整改,优化现场工作环境。建立了常态化意见征集和反馈机制,每季度对客户反馈意见进行梳理自查并整改,不断提高客户满意度。


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近日海检中心通过了三合一能力复评扩项现场评审,服务能力已涉及十八个产品大类,152个检测对象,3200余项项目/参数,约5700余个检测标准次;针对新冠疫情防控带来的中小企业融资发展难题,集团旗下高创资本公司深入企业,研究“一企一策”科技融资解决方案,做到应贷尽贷、应延尽延,带动银行、机构资源帮助企业渡过难关;针对职工工作压力大、气氛不活跃的问题,建设完善了集团职工活动室、职工书屋、书画室、健康驿站等活动阵地,组织开展了旱地冰壶等比赛,鼓励员工立足岗位钻研业务,启动了2022年度海检集团职工劳动竞赛,建立起集团工会劳动法律监督委员会,更好地保障职工权益落实。


开展“大讨论”活动,厘清发展新思路


聚焦发挥海检作用助力打造引领型现代海洋城市、落实集团“十四五”发展规划、完成年度重点工作目标等,集团各党组织、各部门开展了丰富多彩的主题党日、书记讲党课、大讨论活动,立足岗位职责分析具体形势,瞄准目标找准发力方向,逐项分解责任形成下半年工作方案。


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在检验检测业务板块,积极推动国家海洋设备质检中心7大实验室以及各经营单元、各合资合作单位协同创新和一体化发展,探索技术资源统一调配、市场客户协同开发、共商共建共享的协同创新机制,已初步形成协同发展思路;在科技金融业务板块,将按照“严、真、细、实、快”的工作要求,切实以优质金融服务赋能产业发展。加快推动青岛市科技型企业发展和科技成果转化,积极打造“产业园区培育+债权融资成长+股权投资发展”三位一体的产业生态系统。


立足主业促转化,经营管理上台阶


坚持“实”字当头、“干”字为先,以工作实绩检验提升成果。市第十三次党代会提出“打造引领型现代海洋城市”,海检集团抢抓机遇、担当作为,持续汇聚顶尖资源搭建一站式服务、一体化创新平台,匹配城市发展战略、支撑引领产业发展。


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近日,集团自主设计搭建综合测试系统,为国内首台套500米级水下采油树提供关键部件性能测试验证,为设备的顺利安装应用保驾护航;成功摘牌,取得省市重点项目——青岛海上综合试验场(一期)项目建设用地,为项目年内开工建设打下坚实基础;青岛创盛仪器仪表产业园成为青岛市科技企业孵化器协会会员,目前园区已入驻生物分析仪器、传感器、水下光学成像仪器、实验室智能装备等项目近20个;海检集团当选中国海洋工程咨询协会海洋装备分会会长单位,将以平台思维建设海洋装备分会,开展上下游产业协同、专家智库建设、联合技术攻关与科技创新交流等。走在前、开新局,海检将充分发挥产业链资源优势,推进数字化转型升级,以优异发展成绩为党的二十大献礼!