海检集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“强党建、兴国企”为工作主基调，以提升基层组织力为重点，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，着力做强做优主业、服务国家战略、匹配城市发展、助力产业升级。创新“三融、三创、三促”党建工作模式，不断将党建优势转化为发展优势，全方位、多角度融入生产经营，推动各项工作提质增效，以高质量党建引领企业高质量发展。

三融：解决思想意识问题

坚持党建统领，突出政治忠诚教育、理想信念教育和形势任务教育，把各项工作放在党中央和省委、市委工作大局中考量部署，教育引导党员干部捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，增强危机感、紧迫感、责任感，凝聚起干事创业的合力。

一是融入发展战略。以服务海洋强国、质量强国、制造强国建设为己任，创新打法，打造了5个国家级创新平台，建起7个国内领先水平的实验室，瞄准海洋设备和高端装备全生命周期提供质量技术基础服务，助力产业升级和动能转换。胸怀“国之大者”发力，汇聚业内高端创新资源共建共享，紧盯“三桶油”大客户超前服务、协同创新，填补技术空白，推动解决现实壁垒和“卡脖子”技术问题，支持中国装备产业“走出去”。抢抓青岛引领型现代海洋城市、现代产业先行城市建设重大机遇，加快建设青岛海上综合试验场、青岛市集成电路测试筛选公共研发服务平台等项目，搭建起集海域论证、勘察测绘、规划设计、工程化研发、工程监理、安全培训、咨询评估等能力于一体的、全国领先的海洋工程全过程咨询服务平台。建设蓝谷孵化器、青岛创盛仪器仪表产业园等，发挥科技服务产业链链主作用，服务全市高端装备制造产业发展。

二是融入企业治理。坚持把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构中，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，将党建工作总体要求纳入公司章程，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位；明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，严格落实党委研究决定、前置研究讨论事项清单；认真落实“双向进入，交叉任职”的要求，确保党的工作全覆盖，强化党的领导、严肃监督执纪，不断将全面从严治党推向深入。

三是融入生产经营。强化党委书记第一责任人责任、党委主体责任，按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，建班子带队伍、抓基层打基础、强监督正风气。制定落实《关于坚持党建统领企业高质量发展的意见》，每年将业务重点工作纳入集团年度《党委工作要点》，纳入党组织书记抓基层党建述职评议重点考察内容，真正把党建的统领作用体现在业务工作的全过程，把上级部署不折不扣落到实处，确保党的建设与企业改革发展同谋划、同部署、同推进、同考核。

三创：解决方法路径问题

把党支部标准化建设和星级评定紧密融入生产经营全方位全过程，在创新模式、创造载体、创先争优上下功夫，坚持结合业务促创建、突出重点抓示范、典型引领促发展，基层党建工作展现出蓬勃向上的良好风貌。

一是创新模式。创新党建活动组织形式，探索情景式、互动式教学实践等。定期组织集团内部对标观摩学习，用好外部党建结对共建资源，在共办主题活动、共享学习资源、共谋业务发展中互学互鉴、互促互进，推动各党组织各自至少形成1项特色组织生活模式或党建成果，汇聚成强劲的“红色竞争力”。紧扣集团战略定位和业务发展实际，开展“一支部一品牌”建设，夯实“海检红帆”党建品牌矩阵，为发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用提供有力支撑。

二是创造载体。坚持党建工作和主业发展内嵌融合、同频共振，创新实施“党建与生产经营融合发展突破工程”，瞄准生产经营管理中的60余项难点痛点问题，列入党建工作考核，由支部组队、党员带头攻坚克难、解题突破。落实“双报到”制度，不断丰富“我为群众办实事”方式方法，服务客户需求和驻地发展，践行国企社会担当。紧盯重点工作、重点岗位，成立党员先锋队14支，设立党员先锋岗，发挥党员团队作用，凝心聚力冲锋陷阵创效益，展现先进形象。实施党员量化积分管理，创新开展“党员承诺践诺赛马争先”活动，党员立项赛马争先工作170余项，在保障重大任务、开展科研攻关、应对突发事件等关键时刻挺身而出争做榜样标杆，担当作为、敬业奉献。

三是创优争先。深入开展党支部评星定级工作，制定《党组织标准化建设手册》和星级评定细则，定期进行党建工作调研、督查，以锻造“示范支部”为抓手，全面提升基层党建工作质量和水平。建立“争先创优夺红旗”季度评比制度，设立“管理高效”“业绩突出”“冲锋在前”三面流动红旗，推动“亮绩赛绩”常态化，营造学比赶超的浓厚氛围。积极选树典型，开展“两优一先”评选表彰，及时发现党建工作中的有效经验做法进行宣传推广，发挥引领示范作用，提炼形成新的机制。

三促：解决考核目标问题

坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦重点、抓住关键、明确措施、提质增效，强化指标管理和过程管控，把党的组织优势转化为企业发展优势，以高质量党建赋能高质量发展，以发展成效检验党建效力。

一是促进业绩提升。树牢实干实绩导向，通过制定落实《党委工作要点》《年度工作计划》《提质增效增效年行动方案》等，分解责任目标，根据完成情况落实绩效考核，围绕中心工作开展党建活动，为高质量发展提供引领和保障。坚持不懈把全面从严治党向纵深推进，树牢底线思维，统筹发展和安全，发挥综合监督机制作用，强化督责问效，狠抓流程规范和刚性执行，有效防范化解生产经营风险。践行严实作风，结合主题教育开展，强化检视整改，不断提升服务客户、服务行业、服务社会的实效，从“说了”“做了”向“做成了”“做好了”转变，通过健全制度、改进管理，不断巩固提升工作水平和经营业绩。

二是促进队伍建设。坚持为发展配干部、凭实绩用干部，制定落实《干部选拔任用管理办法》《职业经理人管理办法》等，不断建立完善能上能下的选人用人机制。职工市场化招聘100%，管理岗位竞争上岗100%，绩效考核覆盖率100%。创新学习教育模式建立“海检学苑”，将思想政治教育与专业技能培育有机结合，线上线下教育相结合，汇聚形成“任务型”“成长型”“地图型”培训资源，发挥“双导师制”“内训师制”作用，为员工系统学习提升建起平台载体。通过“人才画像”，打造具有企业家精神的管理团队、具有科学家精神的技术团队、具有悍马精神的营销团队、具有工匠精神的员工团队。坚持党建带群团，贯彻党的决定、凝聚职工群众、服务改革发展。2023年开展劳动竞赛20余场次，培育选树劳模工匠、工人先锋、创新班组等典型30余个。积极开展科技创新奖项评选、职工“五小”创新活动等鼓励职工创新创效、建功立业，涌现出职工创新成果78个，解决了一系列生产经营的实际问题。

三是促进品牌打造。不断丰富完善集团“海检红帆”党建品牌内涵，打造特色党建阵地，加强“一支部一品牌”创建工作，通过宣传主题、丰富载体、凸显实效，多措并举擦亮党建品牌，为党建工作发挥辐射效应打下坚实基础，切实增强党建引领促发展的实际效果。通过资质能力建设、技术水平提升、服务领域拓展，不断加强对方法流程、产品质量、标准实施、管理方式的把控，持续增强企业核心竞争力，助力科研创新、产业发展和动能转换，叫响海检企业品牌。广泛开展企业文化宣传教育，推动企业文化内化于心、外化于行，努力打造世界领先的海洋设备检测认证中心，做海洋科技服务产业的领跑者。