高创资本作为一家专注于服务科技型企业发展的金融公司，始终坚持以高质量党建引领高质量发展的工作思路，探索打造“一三三六”党建工作模式，把握“一条主线”、依托“三个支撑”、打通“三个相融”，通过引领企业文化建设、持续完善公司治理、加强金融产品创新，充分发挥基层党组织和党员的红色引擎作用，切实把党的政治优势转化为企业的竞争优势、发展优势，持续提升科技金融服务能力。
一、把握“一条主线”，党建引领企业高质量发展。
二、依托“三个支撑”，以党员示范岗、党员工作队、党员责任区为支撑。
深入开展学习贯彻习近平新时代中国社会主义思想，以建设“党员示范岗、党员工作队、党员责任区”为工作支点，引领党员承诺践诺，将党员日常表现与工作业绩紧密挂钩。激发党员的身份意识、责任意识和担当意识，增强对党组织的认同感和归属感，同时挖掘典型、选树标杆，发挥党员的带动作用。认定财务部副部长等13个岗位为党员示范岗，科技投资服务队等5个团队为党员工作队，创盛仪器仪表产业园等4个区域为党员责任区。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大动力。搭建“抓党建、促业务”---党员先锋经验分享交流平台，增强企业各业务板块之间沟通互动，通过互学互鉴实现共同成长，挖掘债权、股权、科技咨询服务、科技企业孵化等业务的互补点、盈利点和创新点，加快创新融合金融产品步伐，为企业高质量发展提供新动能。
三、打通“三个融合”，党建与公司治理深度融合、党建与生产经营深度融合、党建与企业文化深度融合。
公司党总支通过实施“党建+”工作法，将党建工作融入到公司治理、生产经营、企业文化等各方面，坚持把“党建为生产经营赋能”作为党建工作的出发点和落脚点。
党建与公司治理深度融合
落实“双向进入、交叉任职”的工作要求，符合条件的党总支委员通过法定程序进入公司董事会、高级管理层，董事会、高级管理层中符合条件的党员按照有关规定和程序进入党总支委员会。目前，公司3名党总支班子成员进入董事会，4名高层管理人员进入党总支委员会。严格落实“第一议题”制度，在党总支会议议程中加入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的议题，提升高层管理人员的政治理论素养。对涉及“三重一大”决策事项发挥党总支和三会一层相互制约作用，提升科学决策水平。强化内部监督，以严格的纪律为经营发展保驾护航，以严肃的学习为干部教育树牢底线，以严密的落实为监督执纪排除隐患。党总支及各支部纪检委员在集团纪委领导下，定期召开纪检工作专题会议研究党风廉政建设工作。纪检与公司监事会、风控、审计等形成工作合力，建立综合监督体系。做好内部廉洁警示教育，开展以“五个一”为主要内容的廉洁文化宣传月活动，厚植廉洁文化土壤。
党建与生产经营深度融合
坚持党建工作质量提升和经营效益提升“双轮驱动”，以党建引领经营高效发展，以经营业绩成效检验党建工作成效。坚持党建工作和经营工作同谋划、同部署：通过党建工作制度与企业管理制度同步制定、同步完善、有效对接和有机衔接，从制度上做到党建工作与业务同频共振；通过工作计划同步编制、任务指标同步下达，将党建工作目标写入各公司《经营目标责任书》，明确责任同步考核。认真贯彻落实集团党委实施党建“创新突破”工程要求，开展“党建与业务融合突破工程”，各基层支部围绕推进生产经营管理重点工作申报融合突破项目，有效带动了各项工作全面落实和业务指标顺利达成。积极参与“创先争优夺红旗”活动，自觉主动对标红旗党支部“管理高效”、“业绩突出”、“冲锋在前”的各项要求，各支部不断提升“事争一流、唯旗是夺”的进取意识，开创各项工作新局面。坚持“实”为先、“干”字当头提质效，开展“承诺践诺赛马争先”活动，每名党员围绕本职工作，结合全年工作目标任务选取1项以上重点难点工作进行破题攻关，引导党员积极发挥先锋模范作用，有力推动了各项重点工作的开展和完成。
党建与企业文化深度融合
以党建引领企业文化建设。一是加强顶层设计。对党建工作中涉及价值理念、先进思想和精神实质方面内容进行总结，融入企业文化顶层设计，丰富文化内涵，凝练出“艰苦奋斗的创业精神、甘于奉献的敬业精神、诚实守信的守业精神、开拓进取的兴业精神”四种团队精神和“专注科技创新、赋能实体经济、助力产业升级、打造一流企业”的发展理念，在企业文化建设中既体现党中央大政方针，同时又融入了积极向上的价值理念。二是创新工作方式。促进党建与企业文化实现过程相容，将企业文化培育融入到党内组织生活体系中，如通过“三会一课”、“党建搭台业务唱戏”等形式，促进党建与企业文化协同推进。三是提高员工文化认同。在企业党建工作中践行全心全意为人民服务、为职工服务的思想，密切联系群众，借助党建与企业文化的融合感染群众、凝聚群众和引领群众。开展丰富多彩的活动，增强文化凝聚力，组织开展“我们都是高创追梦人”系列健步行活动和征文比赛活动、“重走一大路、践行伟大建党精神”专题教育培训、瑜伽培训、三八节庆祝活动等，营造积极向上和谐友善的文化氛围。
四、实现“六个提升”，作风提升、能力提升、功能提升、品牌提升、管理提升、效益提升。
通过各项党建工作的有效开展，实现个体层面的作风提升和能力提升，党组织层面的功能提升和品牌提升，企业层面的管理提升和效益提升。
（一）锻造党员先锋，提升作风和能力
通过教育引导党员不忘初心使命，勇于吃苦奉献，敢于挑重任解难题。三年疫情期间，党员同志带头严格按照要求做好疫情防控的同时，积极对接客户推进业务确保工作正常运转，带头为驻地封控社区捐款捐物等，人人做表率、处处展担当。开展“我是高创追梦人”主题宣传报道，通过挖掘发现优秀人物和感人事迹，展现高创人勇于拼搏踔厉奋进的精神品格。工作成绩获得上级肯定，其中，1人获得青岛市优秀党务工作者荣誉称号，多人获得集团优秀党员、优秀党务工作者表彰，1个岗位获得青岛市建功立业女标兵岗，多人获得集团巾帼之星、三八红旗手等荣誉。
（二）夯实战斗堡垒，提升功能和品牌
通过开展品牌建设工程，打造“灯塔引航、先锋高创”党建品牌，建立起“总支+支部”的品牌矩阵体系，实现一支部一品牌。加强党建共建，创新共建模式，高创资本党总支与驻地中韩街道党工委联合打造高创资本楼宇党群服务驿站，和共建单位实现优势互补，充分发挥共建单位资源优势，对接惠企政策信息助力企业发展，增强对企业职工服务能力，开展“义诊惠企，健康护航”职工义诊等活动体现出党组织的温暖。驿站揭牌仪式及相关工作获得学习强国、青岛电视台等多家主流媒体报道，提升了品牌影响力。深入践行“争做新时代金融服务科技创新发展的先锋”的品牌理念，各支部结合自身业务发展需要和银行、学校等多家业务伙伴开展党建共建，真正实现了以党建促合作，提升了支部战斗力。
（三）打造一流企业，提升管理和效益
紧紧围绕集团“管理提升年”和“提质增效年”发展要求，党员骨干力量带队，梳理完善公司规章制度、创新科技金融产品、克服疫情困境全力推进任务目标实现。以开展文明单位建设为契机，加大社会主义核心价值观宣贯力度，不断提升公司管理规范化、科学化水平，获得2022年度青岛市文明单位称号。不断提高经营水平，在合理控制风险前提下，高创资本连续多年完成各项经营任务指标，经济效益持续攀升。公司将以“打造一流企业”为目标，建立并完善“创新孵化+成果转化+科技金融”的服务体系，加大对科技型企业培育扶持力度，以实干实绩助力集团打造世界领先的海洋设备检测认证中心，助力青岛引领型现代海洋城市建设。
