海检检测综合党支部:双向赋能、多元服务,助力公司高质量发展

时间:2023-11-30阅读人数:334人

海检检测综合党支部秉承“双向赋能,多元服务”理念,贯彻落实集团“提质增效年”行动部署,重点围绕“做强主业、强化管理、培育团队、科研创新、党建引领”五项工作,在党建与业务长效融合、深度融合上持续发力,以高质量党建推动公司经营发展更加活泼、更有效率、更高质量。

理念上融合,树立抓党建就是抓业务思想

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牢固树立“抓党建就是抓发展、抓党建就是抓业务”的理念,党建工作营造风气正、人心齐、干劲足,业务工作必然充满生机。

以习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机,通过三会一课、党员微信群送学等形式,学习习近平新时代中国特色社会主义思想系列重要讲话、党的二十大报告和党章,全面把握好贯穿好这一重要思想的世界观和方法论,坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法;开展廉洁从业教育引导党员干部严守纪律规矩,强调把中央八项规定精神作为长期有效的铁规矩,保持共产党人本色,守住守牢拒腐防变防线。

机制上融合,实现党建与业务工作共建共享

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建立完善党建与业务目标同向、部署同步、工作同力的工作机制,是实现党建与业务深度融合的长远之计、根本之策。

建立“一体化”谋划机制。严格落实“一岗双责”责任制,把党建与业务放到同等重要位置,以系统思维谋划部署党建与业务工作。把党建工作纳入重要议事日程,同业务工作一起定期研究、一体推进。构建面向重点行业、聚焦优质客户的“1+4+X”的服务团队,聚焦自营实验室,强化内部协同联动,以科技服务支撑国产化产品替代、解决行业企业卡脖子技术难题的市场突破,自营实验室业务量较去年同期大幅增长,轨交、电力、航空航天行业电磁兼容测试和技术服务项目屡屡创新,以检测为入口参与科研项目的模式不断复制,新的业务布局和市场版块逐渐打开。

建立“贯通式”落实机制。坚持业务工作开展到哪里、党建工作就延伸到哪里,通过开展党员示范岗评比活动,实现党建与业务相互融合、相互促进。总结党建与业务深度融合成功做法,上升为工作制度和机制,把党的政治优势、组织优势转化为推动业务工作的发展优势。按照集团关于大兴调查研究的实施方案,把解决实际问题作为调研的出发点和落脚点,聚焦业务能力、市场开发和服务质量提升中的难点难题,调查研究、发现问题、解决问题,切实把调研成果转化为服务决策、促进发展的实际举措。通过开展技能比武竞赛、评选海检劳模、海检工匠等活动,加强营造公司工匠团队建设分氛围,提高了员工的凝聚力,促进工作热情。

建立“回头看”守正机制。按照“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”的工作要求,定期查摆目前工作中存在的问题及不足,针对问题不足积极做出整改,推动党建与业务工作深度融合抓在平常、融人日常。广大党员干部在工作直面问题、不掩盖、不推脱,通过组织生活会、谈心谈话、主题党日、工作群组沟通、头脑风暴、典型案剖析复盘等方式方法,正视问题、发现问题、解决问题;建立市场专题会议机制,听取各部门、实验室在开拓市场、服务客户中遇到的困难和意见建议,找准找实问题症结,做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。

行动上融合,业务需要什么党建就强化什么

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提升管理基础,做细全面检查,强化风险管理。以质量管理体系为基准,面向行政管理、财务管理及质量管理等维度,强化订单管理系统业务全流程的质量和风险管控,实现业务信息的集中管理和关键节点控制;开展关键岗位履职能力培训、考核,采用报告双重复核+定期抽查方式,强化检测报告编审批质量,对外强化供应商准入管理、降低委外检测风险,开展全面保密检查和密品演练;多途径、多方式营造质量意识和质量氛围,让质量意识真正在员工中入脑入心,增强综合实力和抵御风险能力。

加强运营管理,提高服务质量,做强主责主业。开展党员“赛马争先”专题讨论、“融合突破项目”实施和成果大讨论,汇集各方意见建议,把情况摸清、问题找准、对策提实;以青岛市为基点向外辐射,重点加强涉海相关高校、科研院所、企事业单位及军工单位开发,逐步将公司服务半径向省外拓展,构建“一点多线”的新型业务布局;开展复评扩项,完善服务能力。